Webinar: How Workday Improved their Security Posture with Opsera | Register Now

Speed up the innovation with DevOps.

Vishnu Vasudevan
Vishnu Vasudevan
Published on
March 1, 2023

Empower and enable your developers to ship faster

Learn more
Table of Content

Speed up the innovation with DevOps. 

From  the  minds of  DevOps  experts to  the Live  Crowd  Chat  produced  by Capital Carbon Consulting,  the  following  expository  has  been constructed  with  the  expertise  and  poise  of DevOps  Professionals,  with  the  support  headed  by the Canada  DevOps  Community  of  Practice  Events. This  paper  will  not  only  walk  you  through  the current  times  in  our  business  structure  and restructuring,  it  will  give  insights  as to how  to  take those  many  steps  further  into  successful  future goal  triumphs. Written by Christine Dyack. 

As  the  world  around  us  is  changing, twisting  and  pulling  itself  out  of  its  old dried  out  layers  from  the  past,  self reflection  and  value  restructuring  have become  part  of  the  new  normal.  The Covid-19  pandemic  has  given  us  some  time to  take  a  deep  breath  and  have  a  look around.  What  have  we  seen?  We  have  seen that  there  is  much  to  be  done  in  order  for the  business  and  personal  world  to  move forward  into  successful  unknown  times.  If there  could  be  a  magical  solution  that would  help  feed  change  into  any  business culture  and  restructure  it  from  the  inside out,  would  everyone  grasp  on  to  this  idea and  embrace  it  into  their  solutions  team? We  think  yes,  as  DevOps  experts,  we  have had  the  solution  all  along  just  not  the right  environment  to  prove  DevOps  can rapidly  improve  business  situations.  Why can  DevOps  do  this?  With  Innovation  as the  key  figure  in  all  methodologies  and practices. 

The  world  is  going  through  a sociological  evolution, indirectly  setting  us  on  a course  of  human-centric innovation

The  world,  as  we  look  at  it  today,  has  changed many  faces  in  the  last  six  months.  As  we  planned, observed,  placed  actions  and  then  retrospect,  we have  learned  a  great  deal  about  what  we  used  to have  and  what  we  have  now.  The  world  is  going through  a  sociological  evolution,  a  breakthrough if  we  may  call  it,  into  a  future  of  re-evaluated life needs  and  wants.  As  Anurag  Sharma ( @anuragthoughts)  explained  it  well,  “...  more  on human-centric  innovations Our  business  cultures  are  taking  a  new  step into  unknown  territory  with  a  more  humanistic balance  of  work  to  life  ratios  and  instead  of gradually  dipping  its  toes  in  the  water  to check  the  temperature,  our  pandemic environment  has  pulled  us  into  the  pool,  and we  found  the  water  of  “human-centric innovations”  to  be  tropical  and  warm.  Mark Peters  ( @tinycyber)  said  it  best,  “...  Like disruption  to  spark  directed  innovation, working  better  and  smarter.”  The  environment we  have  been  thrown  into  has  indirectly  set us  on  a  course  of  planned  and  continuous innovative  actions  and  strategic  mindsets.  We are  not  to  say  that  the  year  2020  was  at  all  an easy  time,  many  people  are  suffering, however,  we  are  demonstrating  that  in  a  time of  crisis,  we  as  the  people,  will  always  find strength  to  adapt  to  our  challenges  and  adopt new  ways  to  survive  successfully. With  all  of  this  new  found,  uncharted  lands ahead  of  us  in  our  business  structures,  where will  we  turn  next  in  order  to  gather  as  much information  about  our  Environment  as  we  can? First,  we  must  look  at  the  challenges  we  are facing today in our businesses and organizations. 

Could innovation reverse the three ways of DevOps by starting with an experiment, validating with feedback and working backwards to flow?

What if DevOps strategy is innovation? Start small, deliver fast

Vishnu  Vasudevan  ( @vishnube)  described  our new  business  cultures  perfectly,  “with  (the) pandemic,  effective  decision  making  has become  (a)  challenge  due  to  people  working in  remote  (status),  it  leads  to  multiple meetings  and  it  takes  time  to  make  a  call.” One  of  the  biggest  challenges  being  faced  is aligning  schedules  from  around  the  world. Time  Accommodation  has,  in  the  past, predominately  favoured  those  considered  to be  of  higher  leadership,  which  usually  meant late  night/early  morning  meetings  before  the sun  began  to  shine.  However,  as  we uncomfortably  pulled  ourselves  out  of  the conventional and into the new unconventional  realms,  we  noticed  that  it wasn’t  so  uncomfortable  after  all.    Although, we  still  do  have  these  same  sacrifices,  we have  become  more  mindful  towards  time zones  and  reducing  these  sacrifices  by accommodating  to  unconventional  times  for all.  Mark  Peters  ( @tinycyber)  pointed  out  how we  went  about  solving  this  challenge  in  a quick  and  effective  manner  when  he  stated, “Integration, execution, and feedback. Delivering  telemetry  everywhere  to  make better  choices  about  development  and environments.”  Business  culture  saw  a problem,  looked  at  the  current  available  tools and  ran  with  them,  successfully  building  a roadmap  to  an  undetermined  successful  end goal.

DevOps Innovation tips from the experts

  • Be  prepared  to  throw  out  50-70% of  the  new  ideas  you  develop
  • Expand  DevOps  bringing  partners, customers  and  even  competitors to  drive  innovation
  • Look  beyond  creating  secret sauce,  embracing  open-source
  • Mature  towards  evidence  based understanding  of  unrealised values.
  • Craft  an  exit  from  status  quo, value  restructuring  is  the  new normal
  • Continuous  learning  and  Continual innovation  as  a  practice

Now  that  we  have  begun  to  document the  challenges  we  are  facing  in  our  new environment;  our  directives  have  also started  to  evolve  into  a  different  kind  of entity.  The  air  in  this  environment  seems to  be  much  crisper  and  uplifting  than  we have  remembered  it  and  we  gaze  at  our surroundings  as  if  we  look  upon  them with  familiarities,  yet  there  is  something that  is  just  not  the  same.  Our  instincts take  in  this  information  and  translate  it into  an  emergency  state,  but  is  it  truly  an emergency?  Mark  Peters  ( @tinycyber) described  this  feeling  perfectly  with  a solution when  he  stated,  “Could innovation  reverse  the  3  ways  by  starting with  an  experiment  and  working backwards  to  flow?”  As  if  to  say,  yes,  we are  familiar  with  our  environment  and yes,  we  have  been  here  before,  but maybe  we  need  to  use  a  different  pair  of glasses  to  see  where  our  solutions  lie. Occam’s  Razor  (Ockham’s  Razor)  strikes again!  Sometimes  the  best  solution  is right  in  front  of  us  by  looking  at  what  we have  but  in  a  different  manner.  Reverting the  three  horizons  can  be  used  to  directly impact immediate environmental changes  that  could  not  be  predicted before.

Also read: A complete guide to CI/CD pipelines

Innovate with DevOps: objectively value innovation without judgement

As  Siddharth  Pareek  ( @pareeksiddharth) put  it,  “Continuous  Innovation  and Continuous  Improvements...(are  the  key).” We  must  see  the  tools  we  have  right  in front  of  us,  assess  their  capabilities  to  the fullest  extent,  collaborate  with  other tools  to  make  it  work,  then  when  we successfully  triumph  over  an  emergency state.  We  then  review  our  re-assembled tools  and  improve  them  to  help  them better  predict  the  current  and  future situations, sounds  familiar  AI  and Automation advocates? Continuous Improvements  are  the  first  concepts needed  to  adopt  in  an  environment  that slightly  changes  each  day.

There  is  a  clause  towards  this  approach, however,  that  we  need  to  take  into consideration.  Mahfuzur  Rahman,  ( @_yeg) described  it  wonderfully,  “We  must  run many  teams  in  parallel  in  order  for successful  deployment  to  occur,  and  not only  are  we  trusting  each  team  to  have the  entire  vision  in  mind,  we  are redefining success as a whole.” Innovation,  in  its  entirety,  requires  us  to think  in  a  manner  which  we  are  open  to new  possibilities  with  old  concepts, refreshing  the  business  models  into  a  new light  of  success,  creating  an  ideology  of Continuous  Practices.

Now,  with  this  all  being  said,  how  can we  adopt  such  ideas?  In  an environment that is constantly changing  and  our  needs,  as  businesses and  organizations,  increase,  what  can we  do  to  support  our  teams  facing these challenges? “Gamification! Innovate,  build  solutions,  have  fun and  build  a  new  business  culture.” Exclaimed Vishnu ( Vasudevan @vishnube).  “Governance  and  co creation  using  Open-Source  Projects!” proclaimed Garima ( Bajpai @bajpaigarima1).  The  key  software trends  which  will  help  accelerate  the pace  of  innovation  will  definitely  be, “Open Source, Data Intensive Application,  Artificial  Intelligence.” Garima Bajpai “Rapid ( @bajpaigarima1); Prototyping, AI, Robotic processes,  New  internet  AR/VR.” Anurag  Sharma  ( @anuragthoughts); “Telemetry  everywhere,  zero-trust, remove  vendor  lock  in  through integrated platforms... automated scanning,  automated  patching,  and real-time  continuous  monitoring  at every  step  of  the  process.”  Mark Peters ( @tinycyber). So many solutions  available  at  our  fingertips, which  by  the  way,  are  directly involved  in  DevOps  practices.  The future  is  available  today!

Open  Source,  Data Intensive  Application  and  Artificial  Intelligence: Key  Software  Trends which will accelerate DevOps innovation  

As  we  look  back  and  revisit  to  a  time where  we  were  all  comfy  and  set  in  our routine  ways,  we  now  wonder  how  we managed  to  grow  following  that  same “checkout  line”  of  business  life.  At  the time  of  the  pandemic  lockdown,  we  felt that  life  would  never  be  the  same  again, we  fought  change  and  worried  about  what would  be  around  the  corner  (that  landed, out  of  nowhere,  directly  in  front  of  us). And  as  the  mother  bird  teaches  her younglings  how  to  fly,  we  were  pushed out  of  our  warm  nest  and  into  the  sky  of unknowns.  What  we  did  not  expect  from this  new  environment,  was  that  we  would love  to  fly!   We  would  like  to  thank  the  following participants  with  great  appreciation  for their  expertise  and  contributions  to discuss this  hot  topic  in  the  DevOps Community.  Your  presence  is  greatly valued  with  highest  regards  and  esteem. 

Canada DevOps Community of Practice Events original post: http://bit.ly/DevOpsSummit20202

Contributors: @vishnube @bajpaigarima1 @wszepesi @mparthshah @gunjansyal @pareeksiddharth @christined3396 @pgmaddison @SteveZhengCA

Click here to learn more about Opsera and sign up for your own sandbox or a demo!
Check out our integrations tool ecosystem here

Is your engineering team a performing leader or a laggard?

1-hour Assessment Workshop for Engineering Leaders

Register here

Read the 2023 Gartner Magic Quadrant for DevOps Platforms.

Download the report

Recommended Blogs